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北京天坛医院召开神经外科高质量发展座谈会

发布时间:2022-01-12 浏览次数:
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      2021年12月29日上午,首都医科大学附属北京天坛医院召开神经外科高质量发展座谈会。中国科学院赵继宗院士,党委书记管仲军,党委副书记、院长王拥军,副院长张力伟,党委常委、北京市神经外科研究所副所长(主持行政工作)、神经外科副主任江涛参加会议。神经外科主任王硕神经外科党总支书记张建国神经外科青年临床科研骨干、神经外科研究所青年科研骨干,以及相关职能科室负责人出席座谈会。

      神经外科主任王硕主持会议,首先谈到本次座谈会的背景和意义。

      2021年11月12日,天坛神经科学高质量发展专题会召开,院党委提出建设高水平的临床学科,开展前沿科技创新和打造高质量的人才队伍三个发展方向。医院的高质量发展,除了提高临床的服务能力外,科技创新和人才队伍培养,特别是人才的培养是高质量发展的根本和动力。院党委非常重视青年人才的培养和发展,今天特别召开了科所部分青年医师的座谈会。

      按照院党委部署,围绕神经外科高质量发展下,如何发挥青年人才作用为议题,分别从“阻碍青年人才发展的空间问题所在;神经外科未来十年的先进学术与技术;如何成为全球神经外科领域的领导者以及神经外科青年科技人才的评价标准与评价指标体系”等四方面问题展开讨论。参会的16名青年骨干各抒己见,就各自专业发展中存在的问题,以及如何进一步高质量发展神经外科献言献策,分别谈到如何协调临床科研之间存在的时空矛盾,如何更好的进行多学科融合交叉,建立神经外科研究所紧密结合体制,开展大型的RCT临床试验,进行临床资源的产品转化,如何深耕细作每一份临床病例,学习美国Duke大学的机制,用大量的科研平台作为临床病例的支撑,如何在国际神经外科舞台上具有话语权,通过扎实的临床科研,影响指南的制定,从而展现天坛神经外科的实力等。

      在认真听取大家发言后,赵继宗院士用“形势喜人,形势逼人和形势催人”总结了目前我院神经外科发展面临的问题和发展方向。

      形势喜人是因为今年神经外科蝉联医科院专科排行榜及复旦排行榜第一;“十四五”开局之年获多项“十四五”项目;特别是神经外科的国际影响力也日渐增大,国际脑心联盟邀请我院参加,同时拟共同探讨“脑心共患病临床专家共识”等。

      然而形势也是逼人,主要表现在排行榜中我院神经外科与后几位的差距在缩小,应进一步重视学会和协会主委的候备人选,对标国际国内的优秀人才培养标准,以及建立现代化数据库,改变“数据大”为“大数据”等。

      而形势催人,更是应该通过选拔青年人才,建立更多的具有国际影响力的神经外科亚专业中心,以及通过体制改革,调整现有的亚专科设置,以问题为导向,组建多学科的融合病房,实现变道超车,快速跻身国际一流的学术地位。

      随后,王拥军院长讲话强调,医院高质量发展,神经外科是重中之重,重点从“人才、平台、机制”三方面思考如何高质量发展。

      人才主要包括“青年人才,战略人才和国际化人才”,其中青年人才的培养是学校和医院的重点,依托学校推选的青年博导人才,医院和科室应该给以相应的政策支持,为青年人才发展铺好路,搭好桥,发挥青年人才勇于创新敢于创新的冲劲;人才分为临床型人才和科研型人才,对于将近180名神经外科医师,可以进行人才培养方向的分类,从而达到各尽其能的效果,而神经外科另外一份宝贵的财富是老专家人才,应该善用老专家人才,让老专家在各自的领域继续发光发热。

      平台建设则要求争取国内外多学科合作,比如中国医学科学院即将在我院成立神经疾病研究院的平台,我院与北京大学未来技术学院的进一步多学科合作平台,中科院自动化所的AI,虚拟现实平台等,这些平台的合作,进一步提升了我院科研高度,加速神经外科跻身国际一流水平的学术地位。

      机制方面,王院长强调,医院继续深化改革,给以神经外科人才的发展提供机制保障,如建立临床导师制度,让年轻医师与临床主任们建立导师制度,利用奖惩制度鼓励科研学术成绩;同时打通研究所神经外科临床之间的管理机制,让科研与临床进一步融合,鼓励神经外科住院医进行为期1年的科研轮转等。

      最后,党委书记管仲军作总结讲话强调,医院作为国家的事业单位,主要的职能是提供优质的医疗服务,医疗质量是重点,要重视临床诊疗能力建设,对标国际先进水平,练好手术技能,提升临床诊治能力,服务好患者,从而吸引更多国内外患者来就诊,良性循环,才能为开展临床研究奠定重要的基础。同时,要注重临床科研双轮驱动推动学科发展,鼓励科学创新,要注重人才的培养和选拔,要继续沉淀神经外科的文化,加强国内外机构的合作,神经外科医师要有使命感,为跻身国际一流的神经外科事业奋斗。

      管书记再次强调“团队作战”,很欣慰的是今天的座谈会上所有青年骨干强调都不是个人,而是团队。因为只有团队作战,才能集中力量办大事,而在团队中,需要不同角色的贡献,有将也有兵,要提高思想认识,领军人物是团队共同努力的成果,同时领军人物有责任有义务带领团队向更高层次更高水平发展,形成良好的发展态势。

      要加强人才培养和提拔使用,人才培养和选拔要落实到留院人才标准的制定,研究所神经外科互通机制的建立以及亚专业小PI的支持机制政策等,通过具体的制度改革,共同创造北京天坛医院神经外科的美好明天。                      

神经外科  王硕  陈晓霖


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