北京天坛医院党委发布2022年第1号文件，追授王忠诚院士首都医科大学附属北京天坛医院终身成就奖，授予赵继宗院士首都医科大学附属北京天坛医院终身成就奖，并号召全院党员干部职工向获奖的两位院士学习。

      北京天坛医院党委2022年的“一号文件”——《中共首都医科大学附属北京天坛医院委员会表彰决定》（天医党字〔2022〕1号），追授王忠诚院士首都医科大学附属北京天坛医院终身成就奖，授予赵继宗院士首都医科大学附属北京天坛医院终身成就奖，并号召全院党员干部职工向获奖的两位院士学习。

      2022年是医院向高质量发展转型的启动之年。在这个关键的节点，发布这样的“一号文件”，不仅是对两位院士，以及以两位院士为代表的一代代“天坛人”在过去65年医院发展中的贡献和付出的肯定和致敬，更凝结着医院党委以高质量医院文化夯实高质量发展的思想基础，把医院文化打造成高质量发展精神动力的期许。

      医院今天的成就，不是一朝一夕之功，医院文化的积淀也同样如此。再先进的医疗技术，随着科技的进步、对疾病理解的进步，都可能被时代淘汰；但我们的医院文化，是一代代“天坛人”的努力和奋斗，经历了不同时代的洗礼和磨练，最终积淀下来的最先进、最优秀、最激励人的内核，无论时代和社会如何发展，以“医德高尚、精益求精、严谨求实、勤俭廉洁”为代表的“天坛精神”“天坛文化”永远不会过时，只会历久而弥新！

      医院精神、医院文化在推动医院发展的历程中，需要从前人积淀的精神和文化中汲取经验、智慧和动力。“怎样汲取经验、智慧和动力”“汲取什么样的经验、智慧和动力”，是医院向高质量发展转型启动的时刻，留给我们的迫在眉睫的问题。

推动医院高质量发展需要开拓创新的探索精神

      无论学科发展还是医院建设，两位院士都是当之无愧的开拓者。在他们的带领下，医院的神经外科从零起步，从落后发达国家三十年奋起直追，不断突破禁区，不断突破自我，达到世界领先水平。从两位院士身上，我们看到了不甘落后、勇于挑战，严谨求实、大胆创新，牢记使命、生命至上的品格。如今我们面临的高质量发展，是一次“质”的脱胎换骨，同样没有先例可循，同样可能面临重重困难，转型发展是历史的必然、时代赋予我们的任务，更是一次严峻的考验。如果我们没有开拓的霸气，“向前一步”的勇气，创新的胆气，而只是故步自封，沉迷留恋于“舒适圈”，我们的高质量发展从何而来？医院的转型发展如何实现？医院裹足不前，每个人的未来又会好到哪里去？

推动医院高质量发展需要担当和奉献精神

      现在有个别人习惯于“向后看”，不关注“谁比我强”而更愿意向“不如我”的人看齐，遇到困难就地“躺平”，眼中只有个人的利益、局部的利益，“本位主义”明显。而我们的两位院士，在学科发展遇到瓶颈、医院发展需要突破时挺身而出，无论是引进新技术、突破新禁区、谋划新发展，体现出不畏困难，勇于担当的气概；而当患者需要时，他们不惜投入自己的全部精力，乃至“用自己的健康换患者的健康”，表现出“一切以患者为中心”“全心全意为人民服务”的无私奉献的胸怀——这些，无论在哪个时代，都是最宝贵的精神品质，值得我们每个人学习和尊敬。

推动医院高质量发展需要见贤思齐的文化

      2021年，医院党委出台《关于建立健全荣誉表彰制度的决定》，在建院65周年之际，表彰为医院建设发展做出重要贡献的“名誉院（所）长”“天坛名医”，和“光荣在医30年”的医务人员，此次，又以“一号文件”的形式，对两位院士进行表彰，旨在为当代“天坛人”树立榜样，激励当代“天坛人”团结一心，接续奋斗。任何一个单位发展，需要的都是正向的、良性的文化和氛围，医院不例外，科室亦然，需要见贤思齐、从善如流、闻过则喜。这些榜样不在“庙堂之高”，也不在“江湖之远”，全都生活工作在你我身边，正是我们当“思齐”之“贤”，我们要从身边的榜样学起，不断自我完善、自我提升，以适应医院高质量发展的需要。

      在医院文化的建设中，科室文化建设是重要的一个环节。无数例子证明，作为医院文化的重要组成部分，一旦一个科室文化出现问题，不但影响自身发展，甚至可能出现“破窗效应”，横向影响其他科室、学科。因此，我们需要每个科室能够建设健康的、正向的、积极的科室文化，聚沙成塔、集腋成裘，为医院文化建设奠定良好的基础。

      医院即将迎来第三次华丽转身，需要全院上下勠力同心，坚持以人民为中心的发展思想，坚持开拓创新的探索精神、团结协作的团队精神、严谨求实的科学精神、艰苦奋斗的献身精神、患者第一的敬业精神，勇攀医学高峰，打造临床神经科学的国家战略力量，以高质量党建引领医院全面建设高质量发展，为建设国际一流的创新型医院接续奋斗。

（宣传中心 卢国强）