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科学谋划、精细管理，持续推进全面预算管理工作 ----北京天坛医院召开2022年第一次预算管理委员会专题会议
2022年4月19日下午，我院召开2022年预算管理委员会第一次专题会议，听取一季度预算工作汇报、开展二季度预算调整项目现场论证。党委书记管仲军、总会计师刘菊梅及预算管理委员会委员参加会议。会议由财务处副处长吴蕾主持。
首先吴蕾汇报了2022年度预算批复情况、一季度医院经济运行及预算执行情况，并对上级主管部门新出台的预算管理有关政策和规范进行了解读。
归口职能部门对拟申请预算调整项目逐一汇报，委员们从必要性、可行性、经济性、效率性、效益性进行讨论及表决；同时对进一步优化、提升预算管理工作提出意见和建议。
刘菊梅指出，“服务临床”是医院财务工作的重要职责，要做到“临床有心声、归口有呼声，财务有回声”；以需求和目标为导向，深入临床和医技科室调研，协同归口职能部门做好预算编制工作，做到“谋事在先”；牢固树立“过紧日子”的理念，确保“无预算不支出”、“花钱必问效，无效必问责”；同时应注意加强与上级部门沟通，积极争取合理优惠政策。
管仲军强调，当前医院正处于第三次转型发展的关键阶段，各部门要有大局意识，遵循公立医院的“五大功能”和“六大使命”、按照医院2022年工作要点做好部门工作规划；加强全面预算管理是医院高质量发展的必然要求，各科室要围绕医院功能使命、学科建设规划、部门职能职责做好预算工作；要通过探索医院运行规律、规范管理流程与内控体系，加强部门协同，坚持问题导向、目标导向、过程管理导向、绩效导向，充分发挥经济管理在医院转型发展中的驱动力作用。
在医院经济运行中，预算管理在发挥战略导向、优化资源配置以及提升管理精细化方面具有重要作用，医院将持续深入推进全面预算管理工作，为助力医院转型高质量发展切实发挥管理效能。
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