医院动态
北京天坛医院党委召开主题教育调研成果交流会
北京天坛医院党委日前召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会，围绕医院主题教育调查研究课题的阶段性成果，以及深化调查研究、推动医院高质量发展和转型发展的思路举措等展开交流探讨。
会议由北京天坛医院党委书记管仲军主持。全体院领导作调研成果交流。
主题教育开展以来，医院领导班子成员聚焦贯彻党中央决策部署和习近平总书记对北京一系列重要讲话精神、对卫生健康工作的指示批示精神、推进医院转型发展和提升医疗服务等方面，结合分管工作，围绕科室职能、岗位职责和工作任务，2023年工作要点等，有针对性地确定10多个方面调研课题。班子成员主动沉到一线倾听基层声音，抓住百姓就医的难点、痛点，工作推进中的堵点难点，形成了可操作的工作方案，取得了比较丰富的调研成果。
交流会上，领导班子成员依次发言，从调研过程、发现问题、解决措施、下一步工作计划等方面分别汇报了调研工作情况，并针对调研中发现的问题深入研讨对策措施。
调研成果交流
管仲军围绕“持续推进医院治理体系和治理能力现代化建设”这一主题，结合医院功能定位、承载职能和发展规划目标需要，对医院有关职能科室和业务科室设置、职能与岗位等方面设想与大家交流意见。他指出，医院发展要依托国家医学中心的创建，拓展以神经系统疾病为链条的各类联盟、数据库、分中心等建设；要向全院开放各类平台、整合优势强化研究探索；要加强临床神经疾病专病研究中心建设，突出国家神经系统疾病医学中心内涵发展；要积极整合资源，研究、探索现代国家医学中心治理制度体系，为创新发展铺平道路。
党委副书记、院长王拥军围绕“以科技自立自强的高度推进医院科技创新”课题交流调研情况和体会。他指出，医院实现高质量发展的核心竞争力是促进医学科技创新与成果转化引领高质量发展落地落细，高水平科技自立自强不是独立于世界科技发展之外，而是“自主创新与开放创新的协同互动”，要积极融入全球科技创新网络，打通国际科技合作、学术交流、人才引进的通道，在更大范围、更广领域、更高层次上汇聚全球智慧，畅通国内国际科技发展双循环，重构科技创新开放新生态。
党委副书记贾旺围绕“发挥绩效考核引领作用，深化内部绩效考核与分配制度改革”调研课题发言说，科学有效的绩效考核评价及内部薪酬分配体系是医院治理体系的重要组成部分，要建立体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，探究内部薪酬改革的新模式，充分发挥好绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，激发医院内部活力，助推医院高质量发展。
常务副院长王伊龙探讨了改善医疗服务流程的调研情况，他重点分析了智慧医疗引领服务水平提升过程中存在的痛点难点问题，提出智慧化服务流程再造“3+7”行动方案，包括构建全流程就医服务的线上服务、打造一站式门诊综合服务中心和一站式入出院服务中心、智能化处方监管及药品服务等一系列正在逐步推进的改善医疗服务的举措。
纪委书记任静围绕“履行全面从严治党监督责任保障医院高质量发展”调研课题，交流了近期下基层调研的成果及发现的问题，她强调要完善制度体系建设，有力地推进医院治理体系和治理能力建设；要通过加强制度制定的实操性、加强对制度执行的监督和加强制度宣贯力度来进一步严格细化制度落实；要通过加强管理培训、用信息化手段助推医院管理的精细化。
副院长巢仰云结合近期在全系统开展的“安全生产和火灾隐患大排查大整治”专项工作，突出问题导向，就医院安全领域现状进行了分析并提出改进对策及建议。
总会计师刘菊梅探讨了“凝心聚智，精益管理助力高质量发展”调研成果，提出推进全面预算管理、持续完善内控体系建设、优化经济管理绩效指标等切实可行的工作思路。
工会主席徐燕玲聚焦基层民主管理调研课题，重点交流了与部分科室负责人谈话及调查问卷结果分析情况，从机制体制建设等角度提出了建设性的意见建议。
北京市神经外科研究所所长江涛围绕“关于加强基础研究，以科技创新引领学科发展”的调研课题，科学分析了神经外科学科建设的现状及面临的问题，针对基础与临床科研创新领域存在的一些问题提出改进方案和计划。
交流发言结束后，管仲军作总结讲话。他指出，领导班子成员结合各自分管工作职责，聚焦影响和制约医院发展的实际问题，深入思考，提出一系列可行性较高的建议和措施。他强调，要以此次调研成果交流为契机，持续推进主题教育走深走实，扎实推进调研成果转化运用，一是要持续推进安全排查整改、“暖心”行动等切实可行的措施，有序推进；二是要将优化制度、政策和机构设置调整等任务不断深化推进，实施清单化管理，使调研成果及时“落地”；三是要真正将调查研究这一工作方法转化为推动医院转型发展、高质量发展的科学方法和具体举措，建立长效工作机制。
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