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总务与规划建设处工作研讨会暨主管院长廉政教育专题培训

作者:王兵 惠文莹来源:总规处 发布时间:2024-03-11 浏览次数:
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      2024年3月7日,总务与规划建设处召开2024年度工作研讨会暨主管院领导廉政教育专题培训。会议主题是“凝聚众智众力,完善信息化管理和精细化管理,服务医院高质量发展”。全体班组长、各专业骨干参会,副院长巢仰云出席此次会议。会议由总务与规划建设党支部书记王兵主持。

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      王兵宣读了总规处岗位分工表,岗位分工表由总规处核心组研究且征求个人意见后制定。目的在明确岗位职责,细化班组分工,实现扁平化管理,更高效便捷的进行管理工作。参会人员依次汇报了2024年工作计划,就基建、综合维修、基础运行、便民服务等方面工作进行汇报,提供明确的目标和方向,围绕工作目标和任务有计划性、有重点的开展工作,确保各项任务顺利实施、安全完成。

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      处领导分别对各班组(专业)的工作计划和实施进度进行点评,同时对节能管理、电梯、保洁、净化空调、污水处理、餐饮、液氧站、家属院等重点工作,强调了生产安全、消防安全注意事项。

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      总务与规划建设处处长侯静总结指出,总规处是医院重要的保障部门,也是重要的安全管理部门、廉政风险防范重点部门。专业性和技术性要求越来越强,大家要注意身份转型,从工作人员转变为监管人员。2024年基础运行工作做好以下四点:一是保基本;二是重安全;三是注重节能;四是提升工作品质。并提出四个工作要求:一是全员认真履职;二是处理好与第三方的关系;三是加强巡视与监管;四是及时加强沟通与汇报。               

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      巢仰云逐一点评,要求参会人员要积极履职尽责,后勤班组在日常工作中要善于抓重点、提疑问、做好落实工作,管理层及专项人员要有目标管理,加强日常调度巡视,深入调查总结经验,并提出两点工作要求:一是建章立制,没有我们自己的制度等于没制度,要有理有据的构建制度体系;二是实现信息化管理。由专项人员出题,核心组定题,重点工作人员领题,全员答题,完善后勤信息化管理和精细化管理,助力医院高质量发展。   

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      在廉政教育专题培训会上,巢仰云要求职工筑牢廉洁防线,严守廉政底线,提高政治站位,严格落实规章制度,自觉抵制各种诱惑;与第三方交往把握好尺度,始终做到不越轨、不过界、不触线。

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      全处职工表示,将认真思考会议要求,落实目标任务,提升精细化管理水平,服务医院高质量发展,把本年度的基础运行工作做到目标任务完成好、安全生产无事故。


                      (总规处   王兵   惠文莹)


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