科技创新是大型综合性医院引领医学科技发展，转变传统医疗模式，提升医疗机构服务效能，支撑和驱动医院可持续发展的策源力，是医院核心竞争力的重要内涵，受到医院广泛重视。依靠科技创新培育医院高质量发展新动能，是时代赋予医院的重要使命。天坛医院高质量发展研究中心在8月份组织举办以“科技创新与医院高质量发展”为主题的医院管理研究沙龙，旨在进一步探讨科技创新在医院高质量发展中的关键作用、实践路径与未来方向，为医院管理者提供可借鉴的思路和方法。本次活动共分为三期，分别于2024年8月15日、8月22日和8月29日在北京天坛医院行政科研楼423会议室成功举办。

      本次沙龙邀请到北京市医院管理中心科教处处长李晓峰，北京大学第三医院科技成果转化办公室主任姜雪和北京天坛医院科技处邓柳丽、武晶晶、卢易，国家医学中心办公室赵鑫和科技成果转化办公室李秋萍五位老师做主题报告。天坛医院党委书记岳小林、原院长王晨、纪检书记任静、总会计师刘菊梅受邀出席。会议由医院高质量发展研究中心执行主任孟开主持，来自北京天坛医院科技处、运营办、国家医学中心办公室、临床实验中心等相关科室主任和职工，以及北京小汤山医院、北京肛肠医院、北京二龙路医院、的职能部门工作人员共计60余人参加了本次活动。

      会议伊始，岳小林首先对全体与会者表示诚挚感谢和热烈欢迎。岳小林强调科技创新是新时代构建公立医院高质量发展新体系的重要内容，天坛医院作为全国14家高质量发展试点医院之一，要以推动国家医学进步为目标，积极主动参与到国家卫生健康科技战略布局中去，发挥自身优势，主动担当，参与国家重大需求的凝练和部署，勇于啃科技创新的硬骨头，以满足重大疾病临床需求为导向，进一步加强自身能力建设，为医院高质量发展提供新动能。充分肯定了高质量发展研究中心通过举办管理沙龙的形式就某项专题组织讨论这一举措，对于打破科室壁垒，增强医院科研创新氛围，共同推动医院科技创新与高质量发展具有重要意义！

      李晓峰以《创新驱动医疗卫生机构支撑医药健康产业高质量发展》为题进行分享报告。李晓峰从科技创新目前的背景与机遇、北京市医药健康利好政策和北京医管特色的医学创新体系三个方面进行了系统的阐述。医学科技创新是推动新质生产力发展的重要引擎，其作用贯穿医药卫生行业全链条。李处长详细介绍了目前北京市在临床研究、临床应用、数据、数字化融合赋能、人才培养、中医发展、区域支撑等方面出台的医药健康利好政策，以及北京市医院管理中心作为北京市属医院管理机构，建立的“项目-学科-人才-转化-绩效-管理”六位一体的具有北京医管特色的医学创新体系。提出希望医疗机构、高校、企业等各方，统一思想、凝聚共识，锐意创新，大力推进科技创新和成果转化，加快原创药物和高端器械研发，充分发挥医学科技创新要素在生物技术等战略性新兴产业和类脑智能、基因技术等未来产业中的重要作用，以科技创新推动产业创新和全要素生产率提升，为首都高质量发展做出医学贡献！

      姜雪围绕《临床医院创新转化实践与思考》，介绍了北京大学第三医院在高质量发展的背景下如何以"前沿科技创新"为行动核心，推动院内创新科研成果转化的成功探索。北京大学第三医院作为全国14家高质量发展试点医院之一，在全国三级公立医院绩效考核中连续五年位列国家第一梯队A++。姜雪通过对比北医三院与国内三甲医院、国际研究型医院数据，明确提出研究型医院建设的关键在于加强科研成果转化，系统介绍了三院的“创新转化经验”。北医三院将转化理念和实践，融入基础研究、临床研究，打造三位一体的医学研究新模式，建立依托高校科研院的“线性技术转移模式”和依托临床医院的“闭环技术转移模式”，建立“医学创新研究院”覆盖医学创新全周期、全链条。积极寻求对外合作，搭建合作平台，成立含北京大学、清华大学、北京航空航天大学等18家单位在内的“北京学院路临床医学协同创新联盟”，组织开展聚焦医工交叉的“医工谷”论坛，促进医工跨学科合作，积极推进创新成果的产品化、产业化，取得丰硕成果，为医院成果转化工作提供了极具参考价值的宝贵经验。

      孟开以《公立医院医生创新行为及其影响因素研究》为题进行学术报告。从研究背景、问题提出、文献综述、研究设计、研究结果、讨论与建议等方面分享研究情况。研究通过小组访谈和问卷调研的方式获得相关数据，并基于Delphi法确定科研素养评价指标体系，对医院组织创新氛围、医生创新行为与创新自我效能的现状、影响等方面进行分析。通过本研究发现北京市属医院医生创新积极性较高，但创新行为有待进一步提升；应以提升创新自我效能感为抓手，激发医生的创新行为；完善创新激励机制，强化资源保障，营造良好的创新氛围；积极开展各类学术活动，提升医务人员科研素养 ；打造良好科技创新生态，从物质保障、政策支持、合作环境、文化环境等多方面进行保障。

      邓柳丽以《推动医院“临床神经学科+X”学科交叉发展实践与思考》为题进行学术报告，从研究背景和问题提出、阶段性研究结果以及实践和思考等三个方面介绍课题开展情况。课题基于医院所提出的“临床神经学科+X”学科创新理念，研究从科管层面如何推动学科交叉融合发展。分析了2018-2023年期间承担神经系统相关的课题和发表论文情况获得院内科室间、以及与院外的合作情况，找到现有的“X”；并通过对科研人员和科室开展问卷调查或访谈，挖掘潜在的”X”。其研究结果将为后续如何实现“临床神经学科+X”研究的强交叉、广交叉、深交叉提供参考。

      武晶晶结合自身多年国自然项目管理经验，以《天坛医院国家自然科学基金项目立项及同行评议意见分析》为题，介绍了天坛医院2016年以来医院申请及立项情况，并进行项目分析，提出医院国自然获资助项目数总体呈增长趋势，且面上、青年项目获资助率均高于同期基金委医学部资助水平，神经学科特色鲜明，但存在学科间、学科内发展不均衡以及缺乏青年领军人才的现实问题，同时针对近3年国自然专家反馈意见进行详细解读分析，未中标项目存在问题集中在“研究方案不合理”“研究基础不足”“创新性不足”三点，其中以“研究方案不合理”占比最高，提示未来申请人应重点关注方案优化。

      卢易以《青年医师科研产出现状研究》为题，根据目前我院青年医师科研产出情况以及科研工作中所遇困难进行分析研究，研究结果表明青年医师在科研过程中仍面临诸多挑战，如资金不足、实验条件有限以及工作压力大等问题。此项研究为我院青年医师科研工作提供了一定的参考，有助于更好地理解青年医师在科研工作中的实际需求，从而制定出更加有效的支持政策。进一步激发青年医师的科研潜力，促进青年医师科研工作的积极性为促进医学科研的持续发展和创新。

      赵鑫以《非注册类细胞临床研究管理制度及申报流程》为题系统的介绍了天坛医院非注册类细胞临床研究的管理现状。细胞治疗临床研究前沿性强、风险高，机遇与挑战并存。近年来，国家相关政府部门陆续出台支持政策和管理制度，鼓励并规范细胞治疗临床研究开展。如何在实施层面既落实好国家法律法规要求，又为研究团队建立规范化路径，是医院临床研究项目管理部门的首要任务。为此，我院国家医学中心办公室基于非注册类细胞治疗临床研究的管理进行了系列积极性探索，在现行制度要求下形成较为完善的管理体系，建立申报流程、提供备案材料制式模板、持续监管临床研究过程等，为非注册类细胞临床研究合规有序地开展提供保障。

      李秋萍以《公立医院科技成果转化机会的影响因素分析》为题并结合自身工作经历，深入分析了天坛医院的专利和科技成果转化现状。通过对科研人员的问卷调查，识别出影响科技成果转化的关键因素，包括专业技术经理人的参与、专项经费的支持、市场及行业资源的有效对接、职称评聘和晋升的倾斜政策、勤勉尽责及容错机制的建立，以及成果转化培训的加强。基于这些发现，医院采取了一系列创新举措，旨在提升科研成果的转化效率和质量。这些举措包括开展临床科学家培训，以提高科研人员的专业能力；资助具有高转化潜力的项目，以激励创新；以及招聘市场化的专业技术经理人等，以促进科研成果与市场需求的紧密结合。通过这些调整，医院2024年1-7月，已有8个项目达成转化意向。

      通过本次沙龙活动，参会人员对医院科技创新与高质量发展有了更深刻的的认知，并结合工作实践情况与专家进行了深入的讨论和互动，专家进行了严谨细致的解答，参会人员表示受益匪浅。

      最后，王晨对与会者表示感谢，强调科技创新是打造高质量发展新动能和新机制的关键，是应对、解决实现高质量发展进程中的风险和挑战、矛盾和问题的法宝，希望此次沙龙活动能够帮助医院职工更深入地了解科技创新与医院高质量发展，提升医院科技创新氛围，提升科研能力和创新能力。孟开表示医院高质量发展研究中心将紧密围绕医院发展需求和职工工作需要，继续开展更多此类沙龙活动，助力天坛医院的高质量发展！

（医院高质量发展研究中心 孟开 张意 科技处 武晶晶）