7月20日，由医务处主办的2016年医疗工作会隆重召开。本次会议以“科学管理，着力创新”为主题，围绕科室DRGs管理和专科能力建设展开讨论。全体院领导、中层干部、病区护士长、质控医师参会。宋茂民书记主持会议。

　　会议的主报告以“DRGs为抓手，全面提高科室专科服务能力建设”为主题，从医院DRG绩效评价指标、学科DRG绩效评价指标和医师DRG绩效评价指标三方面展开讨论。王拥军副院长从DRGs的定义，计算方法到关键的KPI指标，如DRG组数、CMI值、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险死亡率，我院在全市58家医疗机构的排名及差距进行了详尽的分析。之后王拥军副院长从学科的角度，结合2013-2015年及2016年的上半年数据，深入分析了每个学科专业DRGs绩效指标情况，提出专业上的优势、进步的地方和需要改进的空间。最后以神经外科和神经内科部分主治医师为例，介绍了利用DRGs指标评价医师绩效的方法。

　　随后，骨科刘宝戈主任、妇产科冯力民主任、急诊郭伟主任、重症医学科石广志副主任分别作了汇报。刘宝戈主任着重分析了骨科各项DRGs指标，找出关键原因提出改进措施，并强调了用DRGs工具对科室进行有效管理。冯力民主任以“从深度到广度打造弱势科室”为主题，着重介绍了如何应对生育高峰、危重孕产妇抢救，以及妇产科无痛分娩、宫腔镜技术的开展。郭伟主任对近几年急诊科的工作环境、工作量、学科定位及绿色通道情况作了总结，并强调了急诊科面临的机遇与挑战。石广志主任以“健康发展，构建医院危重病人抢救平台”为主题，介绍了重症医学科近几年的指标完成情况、科研发展面临的问题。

　　临床主任发言完毕后，由医务处姜悦处长对医院新建科室、新技术发展、医疗纠纷、丰台医联体合作等进行汇报。主要从工作量、业务开展、科研教学等方面介绍了我院口腔科、精神心理科、全科医学科的建科情况及科室工作进展。回顾了2015年全年及2016年上半年医院新技术新项目的申报和开展情况，无痛分娩技术、？缪主任技术等取得了良好的效果。总结了2015年12月-2016年6月的24例医疗纠纷情况，对反映出的主要纠纷问题及处理方式进行重点解析，包括手术前告知、患者病情评估、医患沟通、病历书写等关键环节。最后介绍了丰台区医疗联合体的进展情况，7月20日上午，我院与17家合作单位正式签署了丰台区医联体合作协议。

　　会议最后，由王晨院长对2016年医疗工作会进行总结。首先王院强调了学科建设对医院发展的重要意义。肯定了此次医疗工作会是以问题为导向，综合分析各个学科的优势和劣势，以DRGs为参考标准制定科室发展的定位和目标 ；人才引进对于学科的发展起着至关重要的作用，特别是医院要关注非重点科室的人才引进和学科发展。当然，医院也要重视医院的效率和人力资源的配置。绩效考核需要细化到科室层面和个人层面。最后王院对医改的形式及政策进行了分析，包括分级诊疗、全面启动医药分开及物价调整后对医疗资源的影响。

　　至此，2016年医疗工作会议圆满完成。我院将细化医疗工作会的讨论内容，以DRGs管理为契机推进学科发展，进一步提高医疗质量的精细化管理水平。（医务处 姜悦  刘菲）